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↑审核结算单据
新华社北京11月9日电 题：柔肩担重任——记陆军装备部某中心文职人员李淑君
崔盛超、李俭、权太宇
初冬，北方某地，某军事装备企业生产车间机器轰鸣，人员往来匆匆，一片繁忙景象。车间里，装甲车旁，一名女文职人员正在对某型科研样机试制联调情况进行督导检查。
“她经常到我们厂一线督导，协调解决矛盾问题，这已经是她本季度第三次过来了。”该企业工作人员说。
生产企业工作人员口中的这个“她”，就是陆军装备部某中心文职人员李淑君。
2021年通过招考成为文职人员以来，短短4年时间，她先后参与数十个装甲装备科研项目管理，和几十家研制单位对接开展工作，由于业绩突出，获嘉奖2次，去年被中心评为“四有”优秀文职人员。昔日的地方青年，如今用自己柔肩扛起了重任。
李淑君的一项主要工作是对项目经费进行审核结算。
入职不久，在办理某型装备经费结算过程中，李淑君发现企业出具的质量证明文件不符合规定要求，不能拨付经费。为了不耽误装备研发，她主动帮助企业联系负责质量管理的相关单位，及时对经费拨付需要的质量证明文件再审核、再规范、再出具，顺利解决问题。
像这样的事，她做过很多。
主动靠前服务、耐心讲解释疑、积极协调对接，自负责装备经费结算工作以来，无论任务完成总量，还是业务办理效率，她都在该中心名列前茅，受到上级和企业好评。“我觉得，在这个战位上，既要坚持原则，为强军兴军把好质量关，也要为厂家做好服务，解决好问题。”李淑君说。
李淑君的另一项主要工作，是负责装甲装备的科研管理。在这一方面，李淑君同样有一副主动服务的“热心肠”。
前不久，某新型装甲装备研发进入紧要阶段，由于缺少配套弹药，试验无法如期开展。而这种配套弹药并不是现成的，也正处于研发阶段，无法满足多个型号装备试验需求。
为确保装备研发进度，李淑君全面梳理分析弹药生产和供给情况，利用多个型号项目用弹量和试验进度的时间差，提出了一整套科学合理的弹药使用分配计划，有效解决了这一问题。
入职以来，李淑君负责的项目无一差错，全部顺利推进。她也从刚入职时的“专业小白”，成长为可以独立承担项目管理的负责人。
正如熟悉她的人所评价的那样——“她是一个柔弱的女性，却像她打交道的钢铁装甲那样坚强”。
编辑：蔡琳琳