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上世纪末，每年有数百万游人光顾阳江这座滨海古城，李积回 看中了这个“中国旅游城市”的资源，于是再出奇招，刻意要把制刀厂打造成“工业旅游景点”,让民众在欣赏民族造刀技艺的同时， 现场买到货真价实的“十八子作”品牌刀具，既满足群众需要，又增加工厂效益，同时还扩大宣传企业形象，一举多得。父亲却不同意这样做，说打铁做刀有谁来看?你这又是不务正业，就极力反对。 但李积回坚持用努力争得了父亲的最后支持，硬是把一个“打铁铺” 办成全国第一批“工业旅游示范景点”(名列国家第15,广东第2, 全省共6个),每年前来参观、研学、游览、体验、购物的国内外专家学者以及游客达数十万人，取得经济和社会效益双丰收，成了国家制造业的一个示范样本，19年来，早已成为国家AAA著名文旅 景区。看看，老刀匠父亲一生心心念念的主业只有他的刀世界，此 外都被视之为“不务正业”,而儿子李积回却胸怀多彩多姿的理想， 有着比“做刀”更广阔的世界，这就更能显示出其有着常人难以企及的雄才大略和过人本领。因而，也使得他总是在父亲的误解和跟不上趟中胜出，包括他后来热衷于发烧音响及创办世界音响博物馆的“不务正业”。

李积回做事很有年轻人的闯劲和冲劲，又比一般年轻人思想成 熟，持重却超脱。说实话，作为父亲，李良辉内心上很是欣赏次子 的眼光和能力，所以把其推上总经理的位置；但作为董事长，他在 有关公司的重大问题上，自然比较审慎稳重。比如对公司两次基建 用地一事，父子二人两次意见相左，争论了很长时间才统一。到头 来，发觉李积回的主张是对的，李良辉也只是默认，始终没当面肯

定或赞许过儿子。但李积回说，其实父亲在心里已认可了，他对我 要求比较严，自然不会做过多的表示。

类似这样在企业经营管理上的意见分岐，甚至争执，在这对父 子之间，近几年还会经常出现。是李积回管理思维和做法太超前， 或是李良辉前辈处事太保守、谨慎?可能一般人是用这套理论去评 判思考这两代人的磨擦的，但事实肯定不会是这么简单的算术公式。 不过有一点，父子俩总是十分尊重对方，在家庭成员的感情角色中， 始终是非常亲情化的。

所以，联系到后来李积回把发烧音响当成和做刀事业一样双管 齐下，比翼双飞，李积回的“发烧”一直在父亲眼皮底下高烧不退， 且后来甚至被儿子把集团总部从十八子大厦中迁了出来，腾给他的业余“爱好”,让他个人“爱好”的位置，占去了家族做刀主业的场 地，想想，这个中的怀疑与理解、反对与支持、阻止与放手等等的“斗争”,该是一番什么样的景象?!

但李积回坦言：我们父子兄弟总是坚持一条，不管做什么,只 对事不对人，一切都为把十八子的事业做得更好更出色。

这让笔者想起美国家族企业专家埃德温 ·A·胡佛说过的一句话： 家族企业中的父与子，总是说不会和对方争输赢。让人颇感几分玩 味。

看来，这也是家族企业的一种特色。

李积回是一个意在把十八子品牌建设作为自己一生事业来看待的人。他有理想，有目标，有创业激情，且具有现代企业经营意识， 他十分重视企业宣传推广，善于树立企业形象，不遗余力地把十八 子作为民族品牌推向国家前列，推向国际前沿市场。在全国刀剪行业中，李积回是第一个把刀具产品推上中央电视台展示的人，也是第一个在广东省各大媒体做刀具广告的人，更是业界第一个被北京大学请去世纪讲堂讲授“刀文化”的人。特别需要提及的是，现在名扬天下的十八子名号和商标，就出自他的智慧。他在不同销售渠道或与竞争对手的较量中，多次举重若轻，赢得广告战的胜利。他亲自出创意，拟制广告语，诸如：比一比，我选十八子、买刀首选十八子，敢与洋刀比一比、去闸坡旅游，到十八子购物、阳江之旅， 收获尽在十八子等等。这些广告语，早已深入人心，让广大消费者传诵至今。

李积回深知，作为民营企业，若果没有采用现代管理手段，一 味沉湎于传统的管理，将无法促进企业健康成长，无法与国际化管 理接轨。他首先通过接受再教育，用文化知识来武装自己，提高自 己经营管理水平。1997年，他一边参与公司管理，一边参加广东省 干部管理学院企业管理进修学习。苦读两年后获得了大专文凭，又 继续攻读广东省委党校行政管理专业，在不断丰富知识的同时，做 到学以致用，直接为企业服务。

在他担任十八子公司总经理职务后，全面负责公司的决策、企 业策划、销售、内部管理，他以年轻人超前的眼光和意识，引入现 代企业的经营理念，在把传统产业转向科技化产业的道路上，大胆 为中国刀具界开创了具有划时代意义的“五次技术革命”,闯出了一 条属于自己的路子，从而引起国内同行瞩目，也深得父亲李良辉的 赞赏。

他坚持实行科学管理。针对民营企业的实际，李积回在和父亲 统一思想的前提下，制定了上至董事长，下至普通员工的岗位责任 制。笔者在公司早期的文件档案中，看过一叠厚厚的有关企业管理 的规章制度，个中细则制定得十分具体、科学、规范，体现了这个 企业在坚持现代管理制度下的健全风貌。李积回敢于挑战自己，在 刀剪企业中首先引入国际质量管理体系，实施通过ISO9001国际标 准认证，使十八子公司成为全国刀剪行业第一家通过国际认证体系 的单位。可以看出，其要将企业向高标准、国际化管理上看齐，足 见这位年轻企业家目光高远。在企业内部组织管理上，李积回大胆 聘用了从书记、厂长、副厂长到部门经理等高级管理人才。现任刀剪厂正副厂长四人，全部是生产第一线上培养上来的，其中还有从 建厂第一天坚持到今日的普通工人，他们与企业一起成长，不断提 高业务水平，又对企业发展的每个环节都十分了解、熟悉，因而最 有发言权，也乐意为十八子的发展壮大立下功劳。

上个世纪九十年代末，笔者开始关注阳江十八子，与总经理李 积回交往已有20多年。这是个天赋异禀的60后，初识他时，就知 道他做事很有自己一套，智商和情商都非常高，且要做之事总能做 成并做到最好，是同代年轻人中的翘楚。他统管的十八子集团，是我为40多个中国杰出企业家创作专著的企业之一。我最早在新世纪元年为十八子写了《中国第一刀》,5年后再写了《中国刀王》两部 有关专著,前者着重反映十八子创造中国刀具行业第一品牌史迹； 后者侧重于揭示十八子创立中国刀具王者品牌的独到经营理念和模式，互为互补，以让读者对十八子有个比较完整的认知。又应读者要求，在前年对十八子品牌缔造者进行史前追溯以及揭示阳江十八 子诞生前史迹，写作了《十八子前传》。我在《中国刀王·后记》中， 谈了对李先生的一点感想：

年轻的十八子总经理李积回，是我为之尊重的良师益友，无疑， 他是我们这个经济建设时代的青年翘楚，他执着于自己的事业，有理想、有抱负，富有创业激情和想象力，且经营意识超前，能成人不能成之事，敢闯人不敢闯之路；尤其是在缔造独树一帜的十八子 品牌历程中，高人一着，体现其个人创意和匠心独运的成功之举， 更是使我为之惊叹，为之折服。我为“中国刀都”阳江能拥有十八子这样的中国刀具第一新锐品牌感到庆幸，更为阳江十八子能拥有李积回这样善于创造品牌神话的行业领军人物感到庆幸!我要说， 这是粤人的一个福祉，也是中华民族的一个福祉。我一直把今日在 祖国经济建设中富有卓越创造力和奉献精神的那部分精英，称之为 新时代的中华民族英雄，我将李积回列入其中!

在早前写作有关十八子的专著过程中，笔者一直被李先生平日 业余爱好音乐音响的行为“挟带”,参与分享他的许多快乐时光，见证他堕入发烧“深陷泥淖”或“羽化登仙”的细节过程，同时也在 书中对他作了有关这方面的简略记述。但到本世纪初年不久，看到 他对音响热爱到“发烧”的高度时，不由得大为惊奇；待到李先生 将收藏的世界音响器材创建成一个“世界发烧音响博物馆”时，即 便是我这个常年看着他“所作所为”的老朋友，也同样无法理解， 同样深深被震撼。然而，用心对待自己事业人生的李先生，还能创 造出更多“令人意外”的“奇迹”。他竟然在微博上开写，大书特书 “音乐与刀”的“随感录”,几年坚持下来，洋洋洒洒发表了数十万 字，且写得非常好，大有专家学者的水准!待到两个出版社抢着先 后出版他的这一《音乐与刀》专著时，我已被李先生这一跨界奇才所折服。联想起李先生其人其事种种，2015年2月，我在该书 《序》中写下了对他的进一步的认识：

在广交会上，李积回回答新华社记者：“要立足于不 败，要长久发展，首先质量是最基本的保障。”

……这是一个有着闳大情怀的人，血管里流淌的全是对人生美好事业的追求和热爱，胸怀里揣着的是却是普通子民对社会的基本 义务和责任，他是一个时代智者，更是一个有心人，他每做一件大事，总能跳出世俗圈子，站到一个境界高处，用“爱”去拥抱一切，爱，热爱，热到发烧的爱，这“爱”就无限大了，这“发烧”就不 知多少度了，所以便能在别人看似不经意间出手不凡，锻烧出不俗 和功德，超乎普世价值。因着敬业爱岗，爱乡爱国，李积回在阳江1300多家刀具“星海”中巧手，把阳江十八子打造成一轮“月亮”, 被国家认定为代表一个行业的“中国菜刀中心”,带动全民族刀具品牌走向新生，走向世界，当然，此后的“十八子”不再是“李”家 的，而是阳江的，中国的，更是世界的；因为热爱，李积回扛起广东省人大代表、省政协常委的使命，为阳江做成了两件功德无量的事情，第一个提议并成功争得了阳江市为“中国刀剪之都”称号和每年一届“中国(阳江)国际五金刀剪博览会”;因为热爱，李积回把“十八子”办成全国第一批工业旅游示范点，让这一人类文明成果与全国人民分享，使这一“景点”成为阳江市的文旅地标，就连进出阳江所见的十八子巨型广告路牌，也是以“阳江人民欢迎您”代之，而在支持地方两个文明建设方面，十八子更是一马当先，竭力公益慈善，不吝奉献，不图回报；因为热爱，李积回能把自己的业余“爱好”做成一项“事业”,甚至是有益于全人类的文明事业，呕心沥血十数载，斥资数亿之巨，创立了中国乃至世界的一个文博殿堂——“世界发烧音响博物馆”,接纳了国内外宾客逾十万之众，却从不收一分钱门票或茶水费，有市侩者劝他将博物馆迁址到大城市去“圈钱”,他却淡泊如初：反正到哪儿都是人类的文化文明吧，本来就不该分地域界限的。始终不计半点功利，甚至还表达过一份心思：“等我企业方便了，我想买几台客车，到各地企业去轮批拉那些员工过来，听听音响……”呵呵，在烧刀李这儿，我们看到，爱不仅是热的，还是热到“发烧”的，而发烧的爱，便能成就一切。

李积回曾这样解释过自己如何与音乐结缘，他坦承：

与音乐结缘，应该是我少年就开始了。那时，我除了喜欢音乐，还喜欢武侠小说，国内正流行金庸、古龙的小说，我疯狂地阅读，向往“人刀合一”的侠客生活。于是，那些武侠电视连续剧主题曲 成了我课外生活的主旋律。聆听和哼唱这些乐曲，让我的青少年阶 段充满了妙不可言的幻想。在金庸先生的武侠小说中，武术有三个境界：第一境界是刀在手中，第二境界是手中无刀、心中有刀，第三境界是手中无刀、心中亦无刀。我青年时期已成为一个资深的打刀者，对钢材的选择、火候的把握、力度的拿捏、外形的审美、刀口的设计，都有一番心得。“刀在手中”、“手中无刀、心中有刀” 我已能体会，不过“手中无刀，心中亦无刀”我还在勘悟。

做刀的经验和领悟，让我在品鉴音响和欣赏音乐的道路上成长很快。正如“好钢用在刀刃上”,为听到好音乐我舍得买几百万的好 音响；“矢不激不远，刀不磨不利”,因此我一有时间就“煲音箱”、“煲功放”; “不怕虎狼当面坐，只怕人前两面刀”,所以我喜欢音乐 陪伴我，做我的知心爱人 ……

换个角度，对做刀材质和工具的挑剔，让我对音响和唱片同样挑剔，也同样舍得投入。如果从更客观地角度看，正是刀成就了我的音响梦、音乐梦。物质的消费会消解，精神的消费是叠加的。在刀的物质基础上，音响、音乐才得以在我的精神世界里繁华长存。 也得益于我在音乐世界里获得的顿悟和平静，我一步一个脚印地经营着做刀的事业，在这个快节奏的社会里，快慢适宜；也源于对更好音响、音乐的不懈追求，我明确知道自己要将做刀事业发展得更 好。看看，刀和音乐在我身上成了相辅相成的两者，并不是别人误解的“不相及”。

左手音乐，右手刀，恰似亲人和爱人，双双鞭策着我前进。

诚然，李积回“世界”丰厚的心灵史，我们尚无法一一赏读。 在此我们展示的，仅仅是李积回事业人生的一缕小小花絮。

这便是李积回把“爱好”做成“事业”的又一例。

黄康俊 著《十八子前传》经典出版社出版 2021.5

黄康俊 著《中国第一刀——阳江十八子传奇》作家出版社2001 第一版

黄康俊 著《中国第一刀——阳江十八子传奇》中国法制出版社2005 第二版

黄康俊 著《中国刀王——阳江十八子品牌攻略》2009 第二版

黄康俊十八子专著之五个版本：1.《中国第一刀》2001作家出版社初版，三次再版；2.《中国刀王》2005年初版，三次再版

【 作者简介】黄康俊 中国作家协会一级作家、教授。著有长篇小说《南中国海佬》《热带岛》《深海船》等5部；传记文学《中国企业力量》《中国本色企业家》《中国典范家园》《中国刀王十八子》《中国砖王叶德林》等50多部。作品在全国、省市获奖70多项，《深海船》获中国作家1991年度优秀作品奖、《雪鱼》获第五届花城文学奖、《海蚀崖》获特区文学十年大奖、《麦贤得之妻》获《人民日报》优秀作品奖等。作品翻译成英、法、日等多国文字在海外发行。