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在前期筹划阶段，机关各部门纷纷将诉求摆上桌面——

保障部门周助理抱着厚厚一沓图纸，第一个开口：“部分基础设施老旧，我们申请经费对其进行翻新改造。”

政治部门李干事紧跟着递上方案：“营区文化氛围不够浓厚，我们计划装灯箱、立展板、补荣誉墙，这既能提士气，又能成为建设亮点。”

“新质网信力量训练设备紧缺，我们急需专项经费购置专业服务器和模拟终端，补齐作战短板。”参谋部门王参谋说。

多种提议，摆在党委班子面前。有人说，这些项目都合理，可以同步推进，既显“面子”，又有“里子”。

“钱怎么花，直接体现政绩观；钱花在哪，直接关系战斗力。”该部党委没算“平衡账”，反倒算起“打仗账”。该部领导坦言：部队调整组建不久，单位建设千头万绪。越是如此，我们越要把每一分钱都用在战斗力建设的刀刃上，以务实举措夯实部队备战打仗根基。

经过反复研讨、思想碰撞，党委一班人最终作出决策：大幅压减非备战开支，仅保留用于保障官兵基础文化生活的必要开支。整合其余机动费，集中投向新域新质力量建设、核心技术攻关等备战打仗关键领域。

不仅如此，党委机关还刀刃向内，主动压缩行政开支，将节省下来的会议、耗材、培训等经费，优先用于某系统扩容等备战打仗急需项目。

保障部助理员看着调整后的经费台账深有感触：“过去总想把钱花在‘看得见’的地方，现在明白了，能‘长出战斗力’的钱，花得才值；能支撑打胜仗的事，才是真政绩。”

这笔聚焦备战打仗的专项经费，也得到了上级的认可与支持。经费很快到位，投入到该部网信模拟训练中心建设中，这为部队开展实战化训练、提升核心能力搭建了关键平台。

一个个成果成为了最好的见证：改革调整以来，该部与科研院所开展合作项目3项，自主开展科研项目14项，发表论文31篇、获得专利及计算机软件著作权登记证书25项……向战倾斜的资源，正加速转化为实实在在的战斗力。

一条热线的见证——

只要是关于打仗的事，不分你我、不推责任

午夜时分，该部网信保障热线电话骤然响起，值班员王慧芳迅速抓起话筒。“我是某作战部队，演训急需网信数据支撑，麻烦尽快提供！”电话那头说。

“收到，马上处置！”王慧芳立刻登录系统，对接技术骨干派发任务。天还未亮，问题已被解决。

这要放在两年前，是想都不敢想的事。那时，作战部队若有需求，要层层发函、多方协调。一套流程走下来，快则一周、慢则半个月。

谈到这个热线电话，该部领导告诉笔者，他们创新建立作战保障敏捷响应机制，推行“工单派单、限时办结、全程跟踪”工作模式。一线作战部队有任何网信保障需求或技术难题，只需拨打一个电话，即可实现问题的快速受理和处置。

上个月，某旅拨通热线电话反映需求。值班工程师吴传均接到任务需求后，立即带领专业骨干查数据、调参数、联链路，连续奋战3天2夜，硬是啃下了这块“硬骨头”。

“以前遇到任务，先想着走流程、等命令；现在只要是关于打仗的事，心里就一个念头：赶紧解决，不耽误部队练兵备战！”工程师李斓的话，道出了大家的心声。

“战场需求就是努力方向，备战痛点就是攻坚重点。”调整组建以来，该部主动摒弃“等靠要”思想，技术骨干背着行囊、带着技术，深入一线走访对接作战部队，上门倾听官兵需求、摸清保障痛点，将收集整理的百余项作战保障需求分为现场解决、限期闭环、长远规划三类，并形成需求清单，确保项项需求有回应。

“真正的政绩，不在个人出彩、单位出名，而在战场打赢、部队制胜。”该部领导介绍，这份清单上的需求，由包括该部在内的6家单位共同协调保障。他们立下规矩：只要是关于打仗的事，不分你我、不推责任，心往一处想、劲往一处使，全力解决一线作战部队遇到的困难。

从“被动等待”到“主动上门”，从“层层设槛”到“敏捷协同”，从“推诿扯皮”到“迎难而上”，该部作风之变，折射出深植官兵心底的胜战政绩观。

一群官兵的转型——

以奔跑的姿态跨过新门槛、走上新战位

时光回溯至两年前，该部调整组建伊始。

整支部队面临专业转换、职能重塑，从熟悉的领域一头扎进全新的战场。面对全新的专业与任务，一场全员转型的攻坚热潮在部队上下蓬勃兴起。

当时，高级工程师李永宁已在原专业深耕25年，荣誉证书装满了一柜子，是大家公认的技术骨干。转型后，面对陌生的代码、全新的技术架构，他一夜之间成了“门外汉”。

李永宁不服输：他每天最早到岗、最晚离位，苦啃专业书籍；放下资历，虚心向年轻骨干请教，写满了7大本笔记。

仅用不到两年时间，他不仅吃透了核心技术，还牵头攻克两项保障难题，成为新岗位的顶梁柱。

“以前的荣誉和资历，在提升战斗力面前啥都不是。咱是新部队的头一茬人，转型不转斗志，要以奔跑的姿态跨过新门槛、走上新战位！”李永宁坚定地说。

党委一班人带头是最有力的动员。常委成员率先垂范：他们下沉到基层，带队扎根一线、牵头技术攻关，带头钻研新专业、掌握新技能，以“头雁效应”激发全员转型动力。

一次上级组织的专项任务中，该部领导放下架子，主动编入任务组，以普通组员、一线队员的身份投身任务，沉下心积累实战经验、锤炼打赢本领。

一名党委常委更是主动申请平职调任基层当主官。面对耳边“机关更轻松”的劝说，他态度坚决：“转型需要带头人。我只有扎根一线，才能带领官兵真正练出战斗力！”

在党委一班人带动下，基层官兵全员奋进，奋力实现从“门外汉”到“行家里手”的蜕变。改革之初的迷茫无措，被“以战育才、转型强能”的鲜明导向驱散。他们主动给自己加压，加班加点学理论、练技能、钻业务，比学赶帮超的氛围越来越浓厚。

二级上士马宇跃，转岗后白天跟着专家学实操，晚上熬夜“啃”理论，潜心钻研业务知识。半年后，他考取高级技能证书，成为新专业领域的技术能手，在重大演训中发挥重要作用。

如今，该部战士中，已有超过80%人员考取新领域职业技能证书，顺利落编定岗，在各自战位为战斗力建设贡献智慧和力量。该部官兵正以奔跑的姿态，在强军胜战的征程上奋力前行。（孙刚、齐杰、杜兴圳）

编辑：高蕊