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谷歌浏览器一张25元免单卡，让全国奶茶店挤满了外卖骑手，也让阿里千问的服务器一度陷入崩溃。但当你为免费奶茶忙得不可开交时，阿里却在后台悄悄计算着更重要的数据。
“帮我点杯奶茶。”
这句简单的AI指令，在2月6日成为了全国数百万用户向千问发出的共同请求。阿里旗下AI应用“通义千问”推出“春节30亿免单”活动，一句指令就能领取25元无门槛免单卡，覆盖全国30万家饮品店。
活动上线仅3小时，通过千问下单的奶茶量就突破100万单；9小时后，这一数字飙升到惊人的1000万单。
社交媒体上，用户们为免费奶茶疯狂。但在这场全民狂欢的背后，一套精心设计的拉新脚本正悄然运转，其精密程度远超普通用户想象。
免费奶茶活动引发了前所未有的消费狂潮。2月6日上午10点活动刚上线，全国各地的奶茶店就迎来了订单海啸。
喜茶、奈雪、瑞幸等品牌门店纷纷爆单，有门店排单量高达1400杯以上，不得不暂时关闭线上点单功能。
与门店同样崩溃的是配送系统。外卖骑手们在奶茶店前排起长队，却难以找到对应的订单。“直接随便拿，送了哪个是哪个”，有骑手无奈表示。
资本市场迅速反应。港股茶饮板块应声大涨，古茗控股股价一度飙升超过5%，创上市以来新高。
表面上是请客喝奶茶，实际上是一套精密的拉新机制。用户最多可领取21张无门槛的25元免单卡，相当于525元额度。
但获取全部福利有个关键条件：成功邀请新用户。第一张卡登录即可领取，而剩余20张则需要通过邀请新用户下载千问App才能获得。
这一设计迅速激发了用户的拉新热情。朋友圈、微信群被千问的口令刷屏，有人甚至动员全家下载App，就为集齐21张免单卡。
拉新需求如此旺盛，以至于二手平台上出现了“买新人”的现象——一个新用户的“身价”从1元被炒到15元。
火爆的拉新活动很快超出了系统承载能力。瞬时流量激增近20倍，导致千问App频繁崩溃。
许多用户打开App就遇到“系统开小差”的提示，反复输入指令也无法下单。活动上线不久，“千问崩了”就登上微博热搜。
更让用户困惑的是拉新机制的实际运作。有用户反映，成功邀请新用户后，免单次数并未增加，疑似被“吞次数”。对此千问回应称正在紧急扩容，后续会考虑补偿方案。
千问的社交裂变玩法很快引发了平台间的博弈。就在活动引爆微信群、链接被疯狂转发时，微信出手了。
微信以“诱导分享、骚扰用户”为由，屏蔽了千问的活动链接。即使千问调整为口令分享，微信也进一步封禁，连复制功能都被限制，彻底切断其在微信生态的裂变路径。
有意思的是，微信这次封禁“一视同仁”，连自家产品腾讯元宝的活动口令也一并封禁。微信公关总监表示“用户体验第一，一视同仁”，配图更是“我发起疯来自己都打”。
拨开AI拉新的迷雾，千问免费奶茶活动的商业本质逐渐清晰。每一笔通过千问发放的奶茶免单券，其核销与履约的终点都指向了淘宝闪购。
这意味着，每一杯被领取的奶茶，都是一笔计入淘宝闪购GMV的真实交易。阿里并非临时起意，今年年初就明确2026年淘宝闪购的首要任务是“拿下即时零售绝对第一”。
一杯免费的奶茶，既能撬动千问下载，又为淘宝闪购输送订单，实现一石二鸟的效果。
这场看似简单的奶茶活动，实际上是阿里与美团在即时零售领域战略对决的一环。面对千问的奇袭，美团目前尚无明显的跟进动作。
但就在活动前一天，王兴刚花了7.17亿美元收购叮咚买菜，剑指淘宝闪购的基本盘华东市场。这被解读为美团在阿里全面压上之前，快速筑高非餐品类壁垒的防御举措。
资金实力对比悬殊。阿里持有超5700亿现金及等价物，而美团2025年底账上不足1500亿元。如果阿里执意发起长期消耗战，美团将面临“跟则巨亏、退则失地”的困境。
随着免单卡有效期延长至2月28日，千问的奶茶狂欢仍在继续。活动口令已从“帮我点杯奶茶”悄然转变为“帮我买鸡蛋”或“帮我买瓜子”，引流范围扩大到盒马等更多消费场景。
这场由一杯免费奶茶点燃的战争，表面是AI应用的拉新竞赛，实则是一场围绕即时零售和生态入口的深层博弈。用户薅到的是羊毛，而平台争夺的是下一个时代的用户入口和消费习惯。
当技术演进完成，“通过AI获取即时服务”可能成为下一代人机交互的主流。到那时，今天这杯免费奶茶的价值，可能会被重新评估。